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     隨著產(chǎn)能提升，工況時有波動，加之高鹽硫酸鎂廢水回用比例大幅提高，固液分離難度驟增，生產(chǎn)組織受阻。對此，車間黨支部迅速行動，抽調技術骨干黨員，成立以支部書記為隊長的“黨員攻關突擊隊”，錨定問題全力突破。突擊隊成員主動放棄休息時間，駐扎生產(chǎn)一線，深入分析問題根源，激烈討論解決方案，反復驗證實驗數(shù)據(jù)，定時定點采集數(shù)據(jù)，鍥而不舍追蹤異常。歷經(jīng)兩個月持續(xù)奮戰(zhàn)，最終精準定位問題癥結，并創(chuàng)新采用氧化鎂“兩步中和”工藝，成功破解固液分離技術難題。

     從近3個月運行情況看，該技術落地后提質降耗增效顯著。水浸固液分離效果顯著改善，前后工序協(xié)同效率提升，生產(chǎn)運行更加順暢，水浸液質量穩(wěn)步提高；濾布更換周期大幅延長，濾布單耗有效降低；卸渣板數(shù)成倍減少，職工勞動強度明顯減輕，廠房環(huán)境得到優(yōu)化。

     此次實踐為204 車間黨支部深化 “黨建 +” 模式積累了寶貴經(jīng)驗。下一步，204 車間黨支部將持續(xù)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，進一步豐富“黨建 +”內涵、拓展應用范圍，緊盯生產(chǎn)新挑戰(zhàn)、新問題，團結帶領職工群眾，為完成全年目標任務、推動公司高質量發(fā)展貢獻更大力量。